50149853 -El cuadro de mando como herramienta de evaluación de riesgos para auditores

eLearning

Nuevo producto

Ponente: D. Francisco Amo Baraybar

Autor: D. Francisco Amo Baraybar

Entidad: ICJCE

Horas homologadas: 1

Producción: ICJCE y DATEV SINFOPAC

Fecha edición: Fecha: 10-05-2018 Hora: de 16:00 a 17:00

Área: Auditoria

Modalidad de enseñanza: Webinar

Plazas : 30, limitadas por riguroso orden de inscripción

Ya no hay plazas disponibles.

20,00 € sin IVA

Ficha técnica

Ponente D. Francisco Amo Baraybar
Autor D. Francisco Amo Baraybar
Entidad ICJCE
Horas homologadas 1
Producción ICJCE y DATEV SINFOPAC
Fecha edición Fecha: 10-05-2018 Hora: de 16:00 a 17:00
Área Auditoria
Modalidad de enseñanza Webinar
Plazas 30, limitadas por riguroso orden de inscripción

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El Cuadro de Mando Integral (CMI) o Balanced Scorecard (BSC) es una metodología ampliamente extendida en las empresas que, dependiendo de su nivel de implantación, puede quedar representada en su nivel mínimo, como un cuadro de indicadores financieros o no financieros y, en su nivel máximo, como un sistema de control de gestión basado en la estrategia.


La comprensión y aplicación de esta metodología puede ayudar a los auditores a:

✓ Comprender la estrategia de negocio implícita o explicita de sus clientes y la interrelación de las diferentes variables internas y externas.

✓ Identificar posibles riesgos de negocio de las empresas auditadas y analizar la gestión que de dichos riesgos está realizando el cliente y sus posibles consecuencias.

✓ Evaluar las competencias del equipo directivo del cliente de una manera objetiva, a través del nivel de clarificación, ejecución y consecución de la estrategia de negocio del cliente.

✓ Aportar un valor diferencial a sus clientes, mediante las oportunas recomendaciones..

Programa:

• ¿Qué se debe de entender por un CMI o BSC?

• Tipos de Cuadro de Mando

• Implantación del CMI:

✓ El plan de negocio

✓ La clarificación

✓ La implantación, elementos del CMI

▪ Perspectivas

▪ Objetivos

▪ Relaciones causa efecto entre objetivos

▪ El mapa estratégico

▪ Indicadores de resultado e inductores

▪ Establecimiento de metas

▪ Iniciativas estratégicas

▪ Supervisión

✓ Barreras en la implantación

Equipo Docente:

D. Francisco Amo Baraybar
Auditor-Censor Jurado de Cuentas

Como en anteriores webinar realizados, en esta ocasión también podrás, de una forma sencilla asistir a la sesión, que se emitirá en directo, y podrás participar con tus comentarios y dudas, si lo deseas, accediendo desde cualquier dispositivo electrónico con conexión a Internet (ordenador, tablet, smartphone, etc.)

Inscripción:

El proceso de inscripción es muy sencillo, sólo debe seguir los pasos pulsando el botón AÑADIR A LA CESTA. 

Posteriormente:

  1. Recibirás un correo de la Escuela de Auditoría para completar su inscripción, en el que se le solicitará sus apellidos, nombre y dirección de correo electrónico.
  2. Se te enviará una invitación de la Escuela de Auditoría del ICJCE a tu cuenta de correo para participar en el seminario.
  3. Haz clic en la URL de acceso con suficiente antelación a la hora indicada (en este caso la sesión está programada para comenzar a las 16h).
  4. Si estás en un equipo de escritorio, (ordenador fijo o portátil), y es la primera vez que accedes tal vez necesites descargarte primero el archivo de Citrix Online Launcher para iniciar la sesión. Proceso que se ejecuta de forma automática.
  5. Una vez conectado, deberás esperar a que dé comienzo el seminario.
  6. Si vas a unirte al seminario web desde un dispositivo móvil o tablet, puedes descargarte la aplicación de GoToWebinar para Android o iOS y unirte desde tu dispositivo móvil, o Tablet. Una vez iniciada,
  7. Introducr el ID del seminario web que se te ha incluido en la invitación (xxx-xxx-xxx).

Descargar folleto informativo                                                                          

No obstante, si necesitas ayuda puedes contactar con nosotros:

Correo electrónico: escuela@icjce.es

Teléfono: 91 446 03 54

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